Facts & Figures
- Naam: Jelle Vanhee
- Geboren in 1981
- Studies: Master Handelswetenschappen, Financieel Beleid en Beleggingsleer
- LinkedIn profiel
- Huidige werkgever: Athlon Car Lease
- Huidige functie: Credit Manager
- Sector: Financiële diensten, Autoleasing, Mobility services
- Naam van de afdeling: Credit Operations
- Aantal medewerkers op de afdeling: 4
- Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden:
- Het aansturen van een team van credit underwriters met als kerntaak het uitvoeren van kredietanalyses voor nieuwe en bestaande klanten.
- Het monitoren van de klantenportefeuille op vlak van kredietrisico’s.
- Het ontwikkelen en implementeren van een corporate credit risk strategy.
Hoe is het credit management binnen uw organisatie opgezet?
“Credit maakt deel uit van de operations afdeling.”
Hoe organiseert u de samenwerking met de andere afdelingen in uw bedrijf?
“Dankzij de open bedrijfscultuur, waarbij geen vaste werkplekken zijn voorzien op kantoor, wordt de dagelijkse samenwerking met andere afdelingen sterk gestimuleerd en vereenvoudigd.”
Wat is er volgens u innovatief of uniek aan uw creditmanagementprojecten?
“Het creditmanagement dat wij nastreven gaat niet enkel om het in kaart brengen en beheren van kredietrisico’s maar ook om het positief beïnvloeden van de sales resultaten vanuit een credit perspectief.”
Hoe lang bent u al met creditmanagement bezig?
“Ik ben een tiental jaar geleden als junior credit underwriter gestart bij Athlon en in 2015 heb ik de leidinggevende rol binnen credit opgenomen.”
Wat trekt u aan in het creditmanagement?
“Het uitdagende van het steeds zoeken naar een evenwicht tussen (credit) risk en sales.”
Wat is professioneel uw grootste uitdaging?
“Op welke manier kan de credit afdeling, naast de kerntaak van het beheren van de krediet risico’s, ook de sales positief stimuleren.”
Wat vindt u het belangrijkste financieel kengetal in het kader van kredietwaardigheid?
“Operational cash flow.”
Hoe belangrijk is software, technologie en automatisering voor het creditmanagement?
“Dankzij goede systemen en automatisatie van rapporteringen, kan zowel de credit underwriting als de monitoring van de kredietrisico’s op portefeuille niveau zeer nauwkeurig gebeuren. Dit heeft dan weer een positieve impact op klantentevredenheid en P&L.”
Wat ziet u vandaag als belangrijkste trend in het creditmanagement?
“Het feit dat er steeds meer aandacht wordt besteed aan het al dan niet nemen van kredietrisico’s.”
Wat is uw mooiste zakelijke herinnering als creditmanager?
“Het moment dat we op het nippertje een frauduleuze zaak hebben kunnen vermijden.”
Welke toekomstige uitdagingen ziet u in het creditmanagement?
“In het algemeen: het omgaan met de steeds veranderende (macro) economie. Dit vereist een flexibele en innovatieve manier van denken binnen creditmanagement.”
Hoe gaat u om met het niet altijd even positieve imago van kredietbeheer en vooral incasso bij het grote publiek?
“Een woordje uitleg kan wonderen doen!”
>>> Alle Q&A’s met Belgische creditmanagers in de “Wall of Fame”
