Facts & Figures
- Né en 1962
- Études : Sciences économiques appliquées (Vrije Universiteit Brussel)
- Administrateur IvKM (Instituut voor Kredietmanagement)
- Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marc-brems-4562406/
- Employeur: BASF
- Nom du département : Credit Risk Management Belgium
- Tâches et responsabilités principales : définition et approbation des limites de crédit, évaluation des risques, limitation des risques, traitement des commandes bloquées, surveillance et coordination du recouvrement des créances, partenariat avec les différentes organisations commerciales.
Comment le credit management est-il organisé chez BASF ?
« Selon le principe du marché d’après la région. »
Comment organisez-vous la collaboration avec les autres départements de BASF ?
« Selon le principe du partenariat commercial. »
Quelle est, selon vous, la caractéristique innovante ou unique de vos projets de credit management ?
« BASF est active dans de nombreux secteurs différents, qui requièrent une approche spécifique. »
Comment êtes-vous venu au credit management ?
« Il fait partie des composantes d’une fonction financière dans une PME. »
Depuis combien de temps travaillez-vous dans le credit management ?
« 30 ans. »
Quels changements majeurs avez-vous déjà connus dans le credit management au cours de votre carrière ?
« L’automatisation poussée des processus et l’arrivée des Shared Service Centers. »
Qu’est-ce qui vous attire dans le credit management ?
« C’est un beau mélange de profil financier avec une touche commerciale, bref le plus beau métier du monde. »
Quel est votre plus grand défi professionnel ?
« Pratiquer un credit management actif où le credit manager influence positivement les ventes. »
Quelle est votre plus grande frustration dans votre travail ?
« Les faillites ».
Selon vous, quel est le principal indice financier dans le cadre de la solvabilité ?
« La solvabilité ».
Que préférez-vous : huissier, bureau de recouvrement ou avocat ?
« Bureau de recouvrement. »
Quelle est l’importance des logiciels, de la technologie et de l’automatisation pour le credit management ?
« De plus en plus grande. »
Quelle est la tendance la plus importante dans le credit management aujourd’hui ?
« L’automatisation et le partenariat. »
Quel est votre plus beau souvenir professionnel en tant que credit manager ?
« Il y en a trop pour les citer. »
Quels défis futurs discernez-vous pour le credit management ?
« Le partenariat actif ».
Comment gérez-vous l’image pas toujours très positive de la gestion des crédits et surtout du recouvrement auprès du grand public ?
« Toute personne qui estime que vous devez livrer sans condition et que vous ne pouvez pas suivre activement le paiement, peut me prêter directement de l’argent, avec cette condition : ‘Nous verrons bien quand je te rembourserai.’ »
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